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清涧:“三个强化”推动“三项机制”落地生根

核心提示: 清涧结合县情实际,针对“三项机制”自查和市委督查反馈的问题,进一步强化思想认识、强化总结提炼、强化实践应用,推动“三项机制”落细落实、落地生根。

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清涧结合县情实际,针对“三项机制”自查和市委督查反馈的问题,进一步强化思想认识、强化总结提炼、强化实践应用,推动“三项机制”落细落实、落地生根。

强化思想认识,领会精神实质

各单位主要领导认真研读省市县关于“三项机制”的各类政策文件,深刻领会省市领导讲话精神实质,真正将“三项机制”内化于心,外化于行。同时,全县各级领导干部在“三项机制”的内涵理解上下功夫,深刻认识到泛泛了解不行、一知半解不行、似懂非懂不行,切实将评优树模、岗位调整、分工调整、职称评定等纳入“三项机制”的应用之中,真正发挥“三项机制”的“加速器”作用。

强化宣传引导,营造浓厚氛围

在清涧党建网开辟“三项机制”宣传专栏,及时总结和推广应用“三项机制”的典型经验和做法,积极发表关于“三项机制”工作动态的新闻稿件或理论文章。每月至少发表1篇,超出部分,县级每篇加1分,市级加1.5分,省级加2分,国家级加2.5分。未按要求发表宣传报道或理论文章采取扣分措施,每少1篇扣1.5分。

强化实践应用,严格考核奖惩

各单位确定1名分管领导和1名专职人员具体负责“三项机制”相关工作,及时加入清涧县“三项机制”QQ群,加强沟通交流。在次月5日前向县委组织部报送上月“三项机制”运用情况和典型案例,不能按时报送的扣5分,报送运用情况粗糙应付和案例不鲜活的扣3分,多上报的鲜活案例,每例加2分。同时,推行每月排名预警和季度通报机制,根据每月各单位贯彻落实“三项机制”情况,分别给予每类排名靠后的单位“橙灯、黄色、红灯”预警。每季度通报综合排名靠后的单位被通报两次以上,分管领导和专职人员在年度目标责任考核中不得评为优秀等次。

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责任编辑:许亚芳

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